Title: พนักงานที่มีค่านิยมไม่สอดคล้องกับทิศทางบริษัท: สะท้อนจากโลกโปรแกรมมิ่ง
ด้วยเศรษฐกิจและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในยุคสมัยนี้ บริษัทต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จมักจะมีระบบค่านิยม (Value System) ที่ชัดเจนซึ่งสร้างความท้าทายในการรักษาความสอดคล้องกับพนักงานทุกระดับสายงาน ทว่าท่ามกลางกระบวนทัศน์และวัฒนธรรมองค์กร บางครั้งเราอาจพบกับปัญหาที่พนักงานมีค่านิยมส่วนตัวไม่แมทช์หรือไม่สอดคล้องกับทิศทางของบริษัท วิกฤตการณ์นี้สามารถสังเกตเห็นได้ในหลายๆ องค์กร รวมไปถึงในภาคส่วนของอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์และการเขียนโปรแกรมด้วยเช่นกัน
ในโลกของโปรแกรมมิ่ง ค่านิยมส่วนตัวของโปรแกรมเมอร์มีผลต่อผลลัพธ์และมาตรฐานของการทำงานสำคัญ เมื่อโปรแกรมเมอร์ที่มีค่านิยมที่ไม่แมทช์กับบริษัท เช่น มุ่งมั่นกับคุณภาพโค้ดเป็นพิเศษ แต่งานที่ได้รับมักต้องการความเร็วและปริมาณ ก็อาจส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการส่งมอบงาน หรือโค้ดที่ไม่เข้ากับหลักการทั่วไปที่บริษัทนิยม การจะลดผลกระทบนี้ควรมีการฝึกอบรมและการสื่อสารที่ชัดเจนตั้งแต่ตอนแรกเริ่มการเข้าทำงาน
สถานการณ์เช่นนี้ สามารถยกตัวอย่างเคสการทำงานกับงานพัฒนาซอฟต์แวร์ หากบริษัท A มีหลักการที่ว่าจะพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วย Agile Methodology ที่ต้องการความยืดหยุ่นสูงและการปรับตัวเร็ว แต่โปรแกรมเมอร์ B มีความเชื่อมั่นใน Waterfall Model ที่ต้องการความละเอียดและแผนที่ชัดเจนก่อนเริ่มงาน ความแตกต่างนี้จะทำให้มีปัญหาในการทำงาน เนื่องจากการตัดสินใจและการพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่สามารถเดินหน้าไปด้วยกันได้
ยกตัวอย่าง Sample Code:
# Agile Methodology - ยอมรับการเปลี่ยนแปลง
def fastPrototype(featureList):
prototype = createInitialVersion()
for feature in featureList:
prototype.addFeature(feature)
testPrototype(prototype)
getFeedbackAndIterate(prototype)
return prototype
# Waterfall Model - แผนที่ละเอียดก่อนการดำเนินโครงการ
def detailedPlanning(featureList):
requirements = gatherCompleteRequirements(featureList)
design = createCompleteDesign(requirements)
implementation = startCoding(design)
testing = testSoftware(implementation)
deployment = deploySoftware(testing)
return deployment
ในโค้ดด้านบน, ส่วน 'fastPrototype' สะท้อนถึงการทำ Agile ที่รวดเร็วและยอมรับการเปลี่ยนแปลงจาก feedback ในขณะที่ส่วน 'detailedPlanning' ชี้แจงขั้นตอนของ Waterfall ที่ต้องการการวางแผนที่ละเอียดถี่ถ้วนก่อนเริ่มงาน
การยึดถือค่านิยมที่ไม่สอดคล้องกับบริษัทอาจทำให้ผลลัพธ์และผลประโยชน์ตอบแทนไม่ได้ผลดีที่สุด ในทางกลับกัน หากบริษัทและพนักงานสามารถนำค่านิยมของทั้งสองฝ่ายมาบูรณาการเข้าด้วยกันได้ดี จะช่วยให้หลีกเลี่ยงความขัดแย้งและเพิ่มศักยภาพในการทำงานร่วมกัน
การเริ่มศึกษาโปรแกรมมิ่งและการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ Expert-Programming-Tutor (EPT) สามารถช่วยให้คุณเข้าใจและปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมการทำงานที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น Agile หรือ Waterfall หรือแม้กระทั่งวิธีการใหม่ๆ ที่กำลังมาแรง ด้วยความเข้าใจในหลักการทำงานเหล่านี้ คุณจะสามารถสร้างคุณค่าให้กับทีมและโครงการที่คุณเข้าร่วมได้มากยิ่งขึ้น และเป็นพนักงานที่มีค่านิยมที่สามารถปรับให้เข้ากับบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หมายเหตุ: ข้อมูลในบทความนี้อาจจะผิด โปรดตรวจสอบความถูกต้องของบทความอีกครั้งหนึ่ง บทความนี้ไม่สามารถนำไปใช้อ้างอิงใด ๆ ได้ ทาง EPT ไม่ขอยืนยันความถูกต้อง และไม่ขอรับผิดชอบต่อความเสียหายใดที่เกิดจากบทความชุดนี้ทั้งทางทรัพย์สิน ร่างกาย หรือจิตใจของผู้อ่านและผู้เกี่ยวข้อง
หากเจอข้อผิดพลาด หรือต้องการพูดคุย ติดต่อได้ที่ https://m.me/expert.Programming.Tutor/
หากมีข้อผิดพลาด/ต้องการพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทความนี้ กรุณาแจ้งที่ http://m.me/Expert.Programming.Tutor
085-350-7540 (DTAC)
084-88-00-255 (AIS)
026-111-618
หรือทาง EMAIL: NTPRINTF@GMAIL.COM